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📖第一章 定义一人企业

新版方法论概述一人企业的定义

🎯第二章 规划一人企业

底层逻辑

为什么以小博大是可能的为什么规模化是可能的资产和被动收入滚雪球和链式传播

赛道选择

一人企业如何选择赛道

竞争策略

不竞争策略结构化优势

思考工具

《一人企业画布》和《一人企业月报》

🚀第三章 构建一人业务

一人企业≠一人业务优势发现: 副产品优势风险评控: 从副业开始风险评控: 管理和利用不确定性产品构建: 从零构建软件产品或服务

🔧第四章 基础设施及搭建

理想的一人企业基础设施用户池和触达能力内容池和自动化能力产品池和支付能力众包能力搭建一人企业基础设施